Governança

El model de governança del Pla Estratègic Granollers 2030 en l’àmbit de ciutadania dóna continuïtat als espais de treball creats en el procés d’elaboració per tal d’assegurar un lideratge compatit entre els diversos actors de la ciutat en el procés de desplegament del Pla Estratègic i el consens en la seva implementació.

 Consell assessor

 Es constitueix un consell assessor format per les tres persones comissàries del Pla estratègic: La Fina Jerez, la Mireia Cammany i l’Arnau Queralt.

 Aquest òrgan tindrà un caràcter consultiu i el convocarà l’Oficina tècnica del Pla. Les principals funcions d’aquest consell seran:

• Donar suport a l’oficina tècnica en l’impulsar la participació del conjunt d’actors de la ciutat en el desplegament del Pla Estratègic

• Assessorar l’oficina tècnica en els aspectes vinculats a la divulgació de les missions del Pla Estratègic i a la creació d’espais de deliberació.

• Dinamitzar i liderar l’activitat del grup motor sorgit dels grups motors de definició de les missions del Pla.

• Fer el seguiment del desplegament del Pla i de l’assoliment de les missions del Pla estratègic a partir dels informes elaborats per l’oficina tècnica del Pla.

 Aquest òrgan es reunirà en la periodicitat que requereixi el Pla de treball establert i com a mínim dues vegades a l’any.

 Grup motor

 Es crea un sol grup motor a partir dels tres grups motors constituïts en el procés d’elaboració del Pla Estratègic per a la definició de les missions.

 Aquest espai de treball tindrà un caràcter consultiu i estarà format per persones a títol individual que tinguin capacitat de fer aportacions rellevants en els diferents àmbits de coneixement i que estiguin vinculades a Granollers. La composició d’aquest grup es pot modificar a proposta del Consell assessor, de l’Oficina tècnica o del propi Grup motor i amb l’acord final de l’Oficina tècnica conjuntament amb el Consell assessor

 Les  principals funcions  d’aquest òrgan seran:

• Contribuir a l’impuls dels projectes vinculats al Pla estratègic a través de la participació en processos de treball o deliberació.

• Fer el seguiment del desplegament del Pla i de l’assoliment de les missions del Pla estratègic  a partir dels informes elaborats per l’oficina tècnica del Pla.

 Aquest òrgan es reunirà en la periodicitat que requereixi el Pla de treball establert i com a mínim una vegada a l’any.