Pla estratègic Granollers 2030
#granollers2030 Un pla d'acció local amb sentit global
Acerca de este proceso
Amb la mirada posada en els grans reptes globals definits en l’Agenda 2030 de Desenvolupament Sostenible i els 17 ODS, el pla estratègic es planteja com un procés participatiu i de reflexió que ha d’impulsar la transformació de la nostra ciutat, per encarar els reptes i necessitats presents i del futur. Es tracta d’un pla concebut com un pla de ciutat i orientat a l’acció, amb lideratge distribuït, i coordinat amb altres plans i òrgans supramunicipals.
Per a més informació: plaestrategicgranollers.cat
El Pla estratègic Granollers 2030 incorpora la metodologia del que s’anomenen plans estratègics locals de tercera 3a generació, basats en missions enlloc de projectes. Entenem una missió com un conjunt d’accions de caràcter innovador, transversal, ambiciós i alhora realista, orientades a aconseguir, dins d’un termini establert, un objectiu mesurable. Aquestes accions, que han de donar resposta als reptes transversals, han de ser elaborades i dutes a terme a partir del treball col·laboratiu de tots els agents.
Per altra banda, aquesta nova metodologia per a la planificació estratègica, a diferència de les primeres i segones generacions, té un marc des d’on partir per construir missions i visions: els ODS i la Nova Agenda Urbana.
Una altra de les innovacions que incorpora el procés d’elaboració del Pla estratègic és el paper que s’ha reservat pel Consell de Ciutat. Com a màxim òrgan de participació de Granollers esdevindrà l’espai de debat, seguiment i retiment de comptes del procés, amb una mirada transversal i amb l’objectiu de generar consensos.
Així mateix, per tal de liderar els treballs d’elaboració del pla s’ha nomenat una direcció col·legiada, formada per tres persones comissàries nomenades pel ple municipal, acompanyades per dues persones de l’equip tècnic de l’Ajuntament i amb l’assessorament de l’Institut d’Estudis Regionals i Metropolitans (IERMB) de la Universitat Autònoma.
El pla estratègic Granollers 2030 haurà de respondre als reptes de la ciutat més enllà de les urgències del curt termini, optimitzant recursos disponibles, enfortint i creant xarxes socials, fomentant la coproducció de projectes i polítiques amb els agents socials, definint escenaris que vagin més enllà les pròpies competències municipals amb el lideratge i el compromís de l’ajuntament de Granollers.
Aquest instrument ha de permetre impulsar la transformació de la nostra ciutat per encarar els reptes i necessitats presents i del futur, així com estructurar una agenda a mig i llarg termini. A més, és una oportunitat per sumar-se a les dinàmiques vinculades a l’Agenda 2030, com el nou marc comunitari europeu 2021-2026 i els Fons NextGeneration i les agendes urbanes de Catalunya i Espanya.
Compartir: